English  |  正體中文  |  简体中文  |  Items with full text/Total items : 57517/91034 (63%)
Visitors : 13472251      Online Users : 318
RC Version 7.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library & TKU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version

    Category

    Loading community tree, please wait....

    Year

    Loading year class tree, please wait....

    Items for Author "韋伯韜" 

    Return to Browse by Author

    Showing 18 items.

    Collection Date Title Authors Bitstream
    [財務金融學系暨研究所] 專書 2010 讓數字說實話:從台灣到世界的社經觀察 韋伯韜
    [財務金融學系暨研究所] 專書 2006 公共財務學 : 公共資源的來源.用途及管理 韋伯韜
    [財務金融學系暨研究所] 會議論文 2006-05 應用成分資料統計於最佳投資組合信賴區間之研究 韋伯韜; 陳信宏; 謝邦昌; Wei, Duan; Chen, Hsin-Hung; Shia, Ben-Chang
    [財務金融學系暨研究所] 會議論文 2004-06-24 Applying cauchy-schwarz maximization to optimal portfolio decision with short sales allowed 蔡憲唐; 韋伯韜; 陳信宏; 傅懷慧
    [財務金融學系暨研究所] 會議論文 2004-06-24 Applying lot-by-lot double sampling plan to Taiwan national health insurance auditing system 蔡憲唐; 韋伯韜; 傅懷慧; 陳信宏
    [財務金融學系暨研究所] 期刊論文 2006-12 財政重整方案之研究 聶建中; 韋伯韜
    [財務金融學系暨研究所] 期刊論文 2005-07 企業贊助職業運動賽事效益之研究--以中華職棒為例 陳信宏; 陳泰良; 傅懷慧; 韋伯韜
    [財務金融學系暨研究所] 期刊論文 2005-03 應用時間序列ARMA 模型於資產配置之研究 陳信宏; 韋伯韜; 蔡憲唐; 傅懷慧
    [財務金融學系暨研究所] 期刊論文 1995-03 指標管理 韋端; 韋伯韜
    [財務金融學系暨研究所] 期刊論文 1992-01 地下經濟問題及對國民經濟影響之初 韋端; 郭彩寶; 韋伯韜
    [財務金融學系暨研究所] 期刊論文 1991-04 物價穩定與物價水準 韋端; 韋伯韜
    [財務金融學系暨研究所] 期刊論文 1989-01 國家安全、國防政策與經濟發展 韋端; 韋伯韜
    [財務金融學系暨研究所] 期刊論文 1988-10 經濟發展與國民消費 韋端; 韋伯韜
    [財務金融學系暨研究所] 期刊論文 1988-10 公共部門在各經濟成長階段最適規模 韋端; 韋伯韜
    [財務金融學系暨研究所] 期刊論文 1988-04 我國政府收支的統計及預測 韋端; 韋伯韜
    [財務金融學系暨研究所] 期刊論文 1987-01 中共統計工作之現況與評估 韋端; 韋伯韜
    [財務金融學系暨研究所] 期刊論文 1912-01-01 企業贊助職業運動賽事效益之研究-以中華職棒為例 韋伯韜; Wei, Po-tao
    [財務金融學系暨研究所] 期刊論文 1912-01 應用實驗設計法探討文字呈現方式對招牌廣告效益影響之研究 韋伯韜; Wei, Po-tao

    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library & TKU Library IR teams. Copyright ©   - Feedback