English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文筆數/總筆數 : 62805/95882 (66%)
造訪人次 : 3933739      線上人數 : 457
RC Version 7.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library & TKU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋
    請使用永久網址來引用或連結此文件: https://tkuir.lib.tku.edu.tw/dspace/handle/987654321/93244


    題名: 商場開發產業別進駐之研究-以台北市府轉運站為例
    其他題名: Analysis of import industrial of shopping center development – A case of Taipei City Hall bus terminal
    作者: 劉士仙;簡利貞
    貢獻者: 淡江大學運輸管理學系
    關鍵詞: 商店進駐;灰關聯;結構化方程式;recruiting business;gray relation analysis;structural equation modelling
    日期: 2012-12-05
    上傳時間: 2013-12-11 12:20:56 (UTC+8)
    出版者: 中壢市:中華民國運輸學會
    摘要: 過去有關大型購物中心之開發策略,多依據經驗法則或店家競標金額多寡而決定商店的進駐,對於潛在消費者的特性與需求並不了解,產生店家提供之服務與潛在顧客需求有落差,導致日後常發生經營不善之情形,因而購物中心無法永續經營,故如何整合消費者特性,建構其商店選擇間之關聯,以提供最適進駐商家,亦為目前開發商迫切需要了解的課題。本研究以開發商之觀點,藉由商店選擇理論,探討當中之因果關係,並利用結構化方程式與灰關聯,以平日和假日做為調節變數,探究潛在消費者特性至商店選擇間之關連,以提供嚴謹符合市場需求之整合招商資訊。
    The strategies of recruiting business sectors for developing a shopping center were commonly upon the bidding price or the experience of the bidding host or hostess. Without sense and deep insights into the business sectors with the potential Customer’s preferences, the operation of shopping center usually ends up with a failure. How to connect the demand and the supply sides will always be a challenge for the developer. This study applies the choice theory and uses structural equation modeling (SEM) as the base to reveal the causality relationship. Employing gray relation analysis with weekday and holiday as moderator, we explore and connect the information from the initial customer’s preference to final business sector selection.
    關聯: 中華民國運輸學會102年年會暨學術論文國際研討會:提升美好生活之創新運輸服務,17頁
    顯示於類別:[運輸管理學系暨研究所] 會議論文

    文件中的檔案:

    檔案 描述 大小格式瀏覽次數
    X-15-4.pdf819KbAdobe PDF2263檢視/開啟

    在機構典藏中所有的資料項目都受到原著作權保護.

    TAIR相關文章

    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library & TKU Library IR teams. Copyright ©   - 回饋