目的：本文旨在探討國內大型運動場館的行銷規劃與推廣計劃。方法：以文獻分析法分析官文炎(1996)、林念恩等人(2007)、葉公鼎 (1993)、鄭志富、張川鈴（2009），Marcus Jefferies, et al(2002), Xu Wenqiang, et al(2007)所提出在國內外經營大型運動場館成功例子，並歸納其關鍵成功因素。結果：歸納國內外大型運動場館成功因素可分成十點，分別為：一、以多用途為目標；二、採多角化的經營方式；三、全天候服務；四、打造民眾的休閒中心；五、運動場館冠名權出售；六、爭辦國際性的巡迴比賽；七、發展觀賞性強的聯賽水準；八、尋找各級的贊助商；九、推廣演出與賽事；十、走向運動觀光趨勢。結論：世界級的運動場館，更需要世界級的經營，要經營一座大型運動場館，不只是為了某一場運動賽事而建造，應該加上未來經營與管理上可能遇到的對象及問題，在設計初期就必須將後續使用狀況考慮進去，並經由有經驗的管理團隊進駐經營，透過「地區化」、「多元化」與「國際化」的管理模式，讓大型運動場館不僅僅為「運動場館」而已，而是與地區性的民眾生活息息相關的「休閒中心」、與大型演出和展覽的「表演舞台」及與國際接軌的「競技場所」。
