English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文筆數/總筆數 : 51296/86402 (59%)
造訪人次 : 8166714      線上人數 : 67
RC Version 7.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library & TKU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋
    淡江大學機構典藏 > 體育事務處 > 會議論文 >  Item 987654321/78742
    請使用永久網址來引用或連結此文件: http://tkuir.lib.tku.edu.tw:8080/dspace/handle/987654321/78742


    題名: 大型運動場館行銷規劃與推廣計畫之探討
    作者: 李俞麟;施致平;溫良財
    貢獻者: 淡江大學體育事務處
    關鍵詞: 大型運動場館;行銷規劃;推廣計劃
    日期: 2010-12
    上傳時間: 2012-10-20 23:16:50 (UTC+8)
    出版者: 臺北市:中華民國體育學會
    摘要: 目的:本文旨在探討國內大型運動場館的行銷規劃與推廣計劃。方法:以文獻分析法分析官文炎(1996)、林念恩等人(2007)、葉公鼎 (1993)、鄭志富、張川鈴(2009),Marcus Jefferies, et al(2002), Xu Wenqiang, et al(2007)所提出在國內外經營大型運動場館成功例子,並歸納其關鍵成功因素。結果:歸納國內外大型運動場館成功因素可分成十點,分別為:一、以多用途為目標;二、採多角化的經營方式;三、全天候服務;四、打造民眾的休閒中心;五、運動場館冠名權出售;六、爭辦國際性的巡迴比賽;七、發展觀賞性強的聯賽水準;八、尋找各級的贊助商;九、推廣演出與賽事;十、走向運動觀光趨勢。結論:世界級的運動場館,更需要世界級的經營,要經營一座大型運動場館,不只是為了某一場運動賽事而建造,應該加上未來經營與管理上可能遇到的對象及問題,在設計初期就必須將後續使用狀況考慮進去,並經由有經驗的管理團隊進駐經營,透過「地區化」、「多元化」與「國際化」的管理模式,讓大型運動場館不僅僅為「運動場館」而已,而是與地區性的民眾生活息息相關的「休閒中心」、與大型演出和展覽的「表演舞台」及與國際接軌的「競技場所」。
    關聯: 2010體育運動學術團體聯合年會暨學術研討會論文集
    顯示於類別:[體育事務處] 會議論文

    文件中的檔案:

    檔案 描述 大小格式瀏覽次數
    大型運動場館行銷規劃...ppt大型運動場館推廣計畫445KbMicrosoft Powerpoint2666檢視/開啟

    在機構典藏中所有的資料項目都受到原著作權保護.

    TAIR相關文章

    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library & TKU Library IR teams. Copyright ©   - 回饋