English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文筆數/總筆數 : 57610/91130 (63%)
造訪人次 : 13521176      線上人數 : 312
RC Version 7.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library & TKU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋
    請使用永久網址來引用或連結此文件: http://tkuir.lib.tku.edu.tw:8080/dspace/handle/987654321/76149


    題名: 半導體聯盟的競爭與合作動態:兼採量化與質化研究
    其他題名: Competitive Dynamics of Semiconductor Alliances: a Joint-Research by Quantitative and Qualitative Approaches
    作者: 文馨瑩
    貢獻者: 淡江大學企業管理學系
    日期: 2014-08
    上傳時間: 2012-05-02 11:51:53 (UTC+8)
    摘要: 究竟相似或互補的競爭者組成較多聯盟?為探究此議題,本文應用競爭動態與資源基礎觀點,在同一技術密集產業為實證情境,提出多構面之夥伴間距離的策略因素,企圖解釋為何競爭者組成聯盟的理由。本研究先發展兩個相反方向之提高聯盟組成機率的假說:資源相似性或資源互補性;再以1990到1999和2000到2009此兩個10年期間的聯盟資料庫,由25家半導體領導廠商所組成的600個公司對偶為樣本,進行迴歸模型的假設檢定。結果顯示,模型中來自學習、經驗、功能、文化、財務等5個構面的8個變數,對聯盟組成機率有直接或條件性的顯著影響;而且支持資源相似性(夥伴間距離愈小)比資源互補性(夥伴間距離愈大),較能提高聯盟組成機率的研究假說。為了進一步探究領導廠商之間的競爭動態,本研究延伸競爭動態的架構到合作的聯盟情境,證實資源相似性不但能提高競爭強度,也能提高合作誘因,特別是在技術密集產業領導廠商之間。
    顯示於類別:[企業管理學系暨研究所] 研究報告

    文件中的檔案:

    沒有與此文件相關的檔案.

    在機構典藏中所有的資料項目都受到原著作權保護.

    TAIR相關文章

    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library & TKU Library IR teams. Copyright ©   - 回饋