English  |  正體中文  |  简体中文  |  Items with full text/Total items : 49258/83761 (59%)
Visitors : 7140370      Online Users : 103
RC Version 7.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library & TKU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: http://tkuir.lib.tku.edu.tw:8080/dspace/handle/987654321/75234


    Title: 公私協力參與者的策略互動模式分析
    Authors: 陳志瑋
    Contributors: 淡江大學公共行政學系
    Date: 2010-08-19
    Issue Date: 2012-03-15 12:12:23 (UTC+8)
    Publisher: 兩岸四地公共管理研討會理事會; 義守大學公共政策與管理學系
    Abstract: 隨著全球化、資訊化和公共事務本質的複雜化,公部門和私部門之間的合夥關係愈來愈密切,重要程度日益提昇。從政府的角度來看,協力治理提供了與民間部門截長補短的機會,使公共服務的素質和涵蓋度都更能提升。從民間部門的角度來看,公私協力提供另一種市場的選擇,可以幫助理念或業務的拓展,無論對組織使命或盈餘目標的達成,都可已有相當大的貢獻。然而,合作過程可能同時也衍生問題,例如契約訂定、信任建立、契約管理與監督、公平與效率、資訊科技運作,以及參與者各造如何互動等等。由於不同參與者之間的互動策略是一種動態行為,它會隨著其他行為者的反應和外在環境的變化,而隨時調整自己的因應行為,因此這樣的關係模式會轉而影響彼此的信任建立,也會影響協力標的之最終成果。本文首先從制度層面分析公私部門的協力關係,指出其外在框架是受到法制和契約的影響。其次,本文進一步論述,公私部門的行為策略固然會受到制度框架的影響,但在實際的行為層面,則會受到其他動態因素的影響,其中最主要的力量來自協力關係的對方,但其他利害關係人透過民主政治或利益團體政治等不同管道,也會對公私部門的行為帶來影響,進而塑造出不同的策略互動模式,。最後,本文指出:公私協力並非一廂情願的治理安排,它是一連串策略互動行為累積而成的結果,這些策略互動行為可能形成政府主導、廠商主導、契約導向和民意等不同的互動模式,進而影響到公私協力結果的成敗。
    Relation: 「2010第六屆兩岸四地公共管理」國際學術研討會,高雄市
    Appears in Collections:[公共行政學系暨研究所] 會議論文

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    E1.陳志瑋_公私協力參與者的策略互動模式分析.doc81KbMicrosoft Word2View/Open

    All items in 機構典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library & TKU Library IR teams. Copyright ©   - Feedback