公部門人才管理與知識傳承之研究(I)

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Title:	公部門人才管理與知識傳承之研究(I)
Other Titles:	The Study of Talent Management and Knowledge Succession in the Public Sector
Authors:	陳志瑋
Contributors:	淡江大學公共行政學系
Date:	2007
Issue Date:	2009-03-16 13:58:49 (UTC+8)
Abstract:	面對全球化風潮、人口結構改變、工作型態改變與世代差異等因素的挑戰，我國公部門在進行人力資源管理時，必須特別著重於策略層面的應用，藉以提升公部門的組織能力、個人能力以及知識管理及傳承的能力。然而，從公務員本身的角度來看，若沒有完善的人才培訓與職業生涯發展的規劃，員工本身將傾向於以個人生涯規劃做為提升工作能力的主要目標，而較不會站在機關的立場來強化組織能力，也較不會在離開工作崗位的同時，為知識傳承與業務銜接而盡心盡力。職是之故，組織能力和員工能力的培養，必須與員工個人的職業生涯規劃相契合，如此不僅有助於提升組織能力，也有助於知識傳承與業務銜接的順利進行。為了推動我國公部門重視並建立人才管理與知識傳承的架構，本研究希望能夠蒐集國外公部門的實務經驗做為參照基準，在策略性人力資源管理與知識管理兩大研究途徑的引導下，進行適合我國公部門的人才管理及知識傳承理論探討。同時，為了讓本研究具有應用價值，本研究預計針對中央機關科長級以上官員、地方政府課長級以上官員進行抽樣調查，以瞭解現行有關人才管理與知識傳承的運作現況。其次，本研究預計以行政院研考會做為個案研究的對象，調查與個案研究結果都將和理論層面互相印證，據以提出可行的政策建議。
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