English  |  正體中文  |  简体中文  |  Items with full text/Total items : 49199/83641 (59%)
Visitors : 7094983      Online Users : 63
RC Version 7.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library & TKU Library IR team.
Scope Tips:
  • please add "double quotation mark" for query phrases to get precise results
  • please goto advance search for comprehansive author search
  • Adv. Search
    HomeLoginUploadHelpAboutAdminister Goto mobile version
    Please use this identifier to cite or link to this item: http://tkuir.lib.tku.edu.tw:8080/dspace/handle/987654321/6156


    Title: 上市(櫃)與閉鎖期盈餘管理之關聯性
    Other Titles: The Relationship of Earning Management Between Initial Public Offering and Stock Lock-Up
    Authors: 黃志仁
    Contributors: 淡江大學會計學系
    Keywords: 首次上市櫃;閉鎖期;盈餘管理;內部人
    Date: 2004
    Issue Date: 2009-03-16 13:34:52 (UTC+8)
    Abstract: 公司於首次上市(櫃)(Initial Public Offering, IPO)時,內部人大部分持股會受到 兩階段「閉鎖期」之限制。本研究目的,在於針對我國IPO 公司「IPO 期間」至「閉鎖 期結束」整段期間之盈餘管理作整體性的探討。探討方式分為下列方向:第一、驗證閉 鎖期間盈餘管理程度的顯著性。第二、檢視閉鎖期盈餘管理程度與閉鎖期結束後內部人 轉讓持股之間的關聯性。第三、比較兩個期間是否使用不同的盈餘管理工具;由橫斷面 檢視兩個期間盈餘管理程度是否具有關聯性。 本研究衡量盈餘管理程度採Modified Jones Model,再以Kasznik(1999)橫斷面估 計來控制產業整體狀況。初步驗證之後發現,公司傾向於IPO 當季開始利用裁決性應計 項目進行盈餘管理,一直持續至第一階段閉鎖期結束的下一季,且第二階段閉鎖期結束 當季也有明顯進行盈餘管理的現象,顯示公司於IPO 之後的盈餘管理行為確實受到閉鎖 期結束時間的影響。為了驗證「公司於閉鎖期結束期間進行盈餘管理以利內部人轉讓持 股」假說,將進一步蒐集公司閉鎖期結束後內部人實際轉讓持股的資料,觀察與閉鎖期 間各公司盈餘管理程度之間的關聯性。 文獻指出,公司在IPO 當期和前一期的裁決性應計項目有顯著增加的現象。由於表 內盈餘管理工具有「迴轉」的性質,於IPO 時利用裁決性應計項目進行高度盈餘管理的 公司,應較無能力在閉鎖期重覆利用同一種盈餘管理工具進行類似的操作。本研究根據 此推論提出兩個可能性作為本研究的假說:「IPO 和閉鎖期盈餘管理程度呈負相關」,以 及「公司於IPO 和閉鎖期所使用的盈餘管理工具存在差異性」。 國、內外從未有關於「IPO 與閉鎖期之間盈餘管理關聯性」的文獻。本研究以更符 合盈餘管理實務的觀點與內部人最大化自身利益為假說前提,首度結合IPO 與閉鎖期兩 個公司理財的重要議題,針對期間內盈餘管理程度變化、盈餘管理工具、以及內部人持 股轉讓進行中長期觀察。本研究相信能有效擴充這兩個議題相關研究的思考範疇,研究 結果也能提供投資人、報表使用者以及政策制定者作為參考。
    Appears in Collections:[會計學系暨研究所] 研究報告

    Files in This Item:

    File Description SizeFormat
    932416H032009.pdf88KbAdobe PDF785View/Open

    All items in 機構典藏 are protected by copyright, with all rights reserved.


    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library & TKU Library IR teams. Copyright ©   - Feedback