淡江大學機構典藏:
English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文筆數/總筆數 : 64185/96959 (66%)
造訪人次 : 11665292      線上人數 : 21440
RC Version 7.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library & TKU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋
    會議論文 [140/737]
    專書 [129/158]
    專書之單篇 [134/198]
    研究報告 [67/141]
    學位論文 [380/407]
    其他 [4/6]

    類別統計

    近3年內發表的文件: 23(3.36%)
    含全文筆數: 636(92.98%)

    文件下載次數統計
    下載大於0次: 636(100.00%)
    下載大於10次: 636(100.00%)
    檔案下載總次數: 168174(39.30%)

    最後更新時間: 2025-06-08 04:37


    上傳排行

    資料載入中.....

    下載排行

    資料載入中.....

    RSS Feed RSS Feed

    跳至: [中文]   [數字0-9]   [ A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z ]
    請輸入前幾個字:   

    顯示項目276-300 / 684. (共28頁)
    << < 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目

    日期題名作者
    2003-06 學習型組織的精義 韓釗
    1998-02-01 安樂死合法化的諍議--幾點憲法層面的思考 蔡宗珍
    1997-04-15 宗教立法與宗教自由 陳銘祥
    1998-03-15 宗教自由與政教分離原則 許志雄
    2008-12 官僚體制中「服從」與「自主」矛盾現象之探討-韋伯詮釋觀點 王千文
    2002-01 審判獨立與司法行政監督 張桐銳; Chang, Tung-jui
    2011-03 審議式民主在台灣實務推動的定位與價值:從公民會議的經驗分析 李仲彬; 黃東益;
    2011-06 專業與民意衝突下組織學習成因的實證分析--以坪林交流道政策為例 王千文
    2015-07-01 對《中國的軍事戰略》白皮書之評析 戴政龍
    2004 工作倫理的現代觀 林鍾沂
    1986-12 工作性質、職等及工作特性與工作滿足關係之研究 陳義勝
    2018-10 巨量資料環境下公部門知識管理之挑戰與策略:以服務型智慧政府為例 詹立煒
    2023-12 差異去統合與後脫歐時代北愛邊境問題之分析 黃琛瑜
    2001-10 市場人類學與全球貿易 Fikentscher, Wolfgang; 劉孔中(譯);
    2010-12 市場操縱之民事賠償責任/臺南地院九七金字一[裁判簡評] 林麗香
    2000-08-01 布蘭迪斯大法官─民眾的律師、社會的法官 陳銘祥
    2009-01 廉能政府的理論意涵 林鍾沂; 王瑞夆
    1998-01-15 廣告與表現自由 許志雄
    2019-07 建構主義架構下的美「中」兩國折衝 陳振良
    2020-12-18 建構台灣防衛後備多元教育訓練網絡指導支持體系之研究 湯文淵
    2002-08-01 建構網際網路的法律規範架構 陳銘祥
    2024-09 建構資料治理的公私協力夥伴:以宜蘭縣1999縣民專線為例 詹立煒
    2000-06 彈性化政府的設計與評估 林水波; 陳志瑋
    2012-03-12 形式上還是實質上的「公私協力」?全民健康保險總額支付制度個案分析 王千文; 陳敦源
    2010-09 影響全球電子治理發展的因素:以政策擴散理論為基礎的分析 李仲彬; 李仲彬

    顯示項目276-300 / 684. (共28頁)
    << < 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目

    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library & TKU Library IR teams. Copyright ©   - 回饋