績效評估策略、薪酬設計策略與員工認知公平發展策略配適架構之研究

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題名:	績效評估策略、薪酬設計策略與員工認知公平發展策略配適架構之研究
其他題名:	A Study of a Framework to Fit the Strategies of Performance Appraisal, Compensation Design and Employees' Perceived Justice Development.
作者:	陳海鳴
貢獻者:	淡江大學管理科學研究所
關鍵詞:	績效評估策略;薪酬設計策略;認知公平;策略配合;權變觀點
日期:	2006
上傳時間:	2009-03-16 13:17:18 (UTC+8)
摘要:	績效評估策略與薪酬設計策略之研究方向甚廣，本研究乃由權變與員工認知公平的角度來探討此二議題之配適策略。主要目的即在組織策略目標的指引下，構建出不同「績效評估策略」與「薪酬設計策略」之配適策略架構，同時發展出員工對於上述配適策略之認知公平策略；意即不同績效評估策略與薪酬設計策略之組合，應該如何強化員工的認知公平以及應加強何種認知公平，以滿足員工心理需求並達成組織策略目標。本研究屬於探索性之研究，將先進行文獻探討以建立基礎理論之架構，進而選取國內某製造業公司以深度訪談方式進行個案研究，以修正原理論架構。
顯示於類別:	[管理科學學系暨研究所] 研究報告

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