組織創新與組織績效--人力資源管理系統之干擾效果

doi:10.6147/JHRM.2006.0603.03

淡江大學機構典藏 > 商管學院 > 企業管理學系暨研究所 > 期刊論文 > Item 987654321/55653

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題名:	組織創新與組織績效--人力資源管理系統之干擾效果
其他題名:	Organizational Innovation and Organizational Performance: The Moderating Effects of Human Resource Management Systems
作者:	汪美伶;徐治齊
貢獻者:	淡江大學企業管理學系
關鍵詞:	組織創新;人力資源管理系統;組織績效;organizational innovation;human resource management system;organizational performance
日期:	2006-09-01
上傳時間:	2013-07-11 11:37:31 (UTC+8)
出版者:	臺北市：中華民國人力資源發展學會
摘要:	組織創新是否能成功地為組織帶來助益，端賴外在環境、管理風格與人力資源管理等因素的配合。組織透過人力資源管理活動，不僅可以將員工所具備的技能與知識轉換為實質的產出，亦能將人力資源轉換成企業的競爭優勢。學者曾以知識管理角度來肯定人力資源管理活動對組織創新活動的正面影響，然而，近年來有關創新的研究，卻不常將人力資源管理活動或系統視為重要的因素。故本研究收集台灣地區105家上市櫃電子公司相關資料，驗證人力資源管理系統是否能強化組織創新對組織績效所產生之影響。研究結果發現，若能配合人力資源管理系統的實行，組織創新會對組織績效產生更大的助益。
關聯:	人力資源管理學報=Journal of Human Resource Management 6(3)，頁 45-69
DOI:	10.6147/JHRM.2006.0603.03
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