組織支持與服務導向組織公民行為--服務氣候之干擾角色

doi:10.6147/JHRM.2007.0704.04

淡江大學機構典藏 > 商管學院 > 企業管理學系暨研究所 > 期刊論文 > Item 987654321/55647

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題名:	組織支持與服務導向組織公民行為--服務氣候之干擾角色
其他題名:	Organizational Support and Service-Oriented Organizational Citizenship Behaviors: The Moderating Role of Service Climate
作者:	汪美伶;鄭雯憶
貢獻者:	淡江大學企業管理學系
關鍵詞:	知覺組織支持;服務導向組織公民行爲;服務氣候;perceived organizational support;service-oriented organizational citizenship behaviors;service climate
日期:	2007-12-01
上傳時間:	2013-07-11 11:37:25 (UTC+8)
出版者:	臺北市：中華民國人力資源發展學會
摘要:	本研究引進角色界定的概念，驗證服務氣候對服務導向組織公民行為的直接影響，並討論服務氣候是否在知覺組織支持與服務導向組織公民行爲之間，扮演調節的角色。是故，本研究以國內最大連鎖量販店的36家分店爲研究對象，以問卷方式蒐集1,387位第一線服務人員與108位主管之資料，採用層級線性模式進行分析。研究結果發現，第一線服務人員所知覺到的組織支持，會影響其服務導向組織公民行爲的展現，服務氣候也不會直接影響服務導向組織公民行為的產生，而服務氣候會減弱知覺組織支持對服務導向組織公民行爲的影響效果。針對上述結果，本研究提出管理意涵與後續研究建議。
關聯:	人力資源管理學報=Journal of Human Resource Management 7(4)，頁 71-93
DOI:	10.6147/JHRM.2007.0704.04
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