淡江大學機構典藏:
English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文笔数/总笔数 : 64187/96966 (66%)
造访人次 : 11336594      在线人数 : 96
RC Version 7.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library & TKU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧:
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号",以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻,建议至进阶搜寻限定作者字段,可获得较完整数据
  • 进阶搜寻
    會議論文 [202/419]
    專書 [48/65]
    專書之單篇 [18/22]
    研究報告 [38/93]
    學位論文 [1050/1053]
    其他 [3/5]

    类别统计

    近3年内发表的文件: 33(4.23%)
    含全文笔数: 728(93.33%)

    文件下载次数统计
    下载大于0次: 728(100.00%)
    下载大于10次: 728(100.00%)
    全文下载总次数: 241529(36.22%)

    最后更新时间: 2025-06-05 08:25


    上传排行

    数据加载中.....

    下载排行

    数据加载中.....

    RSS Feed RSS Feed

    跳至: [中文]   [数字0-9]   [ A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z ]
    请输入前几个字:   

    显示项目526-550 / 780. (共32页)
    << < 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 > >>
    每页显示[10|25|50]项目

    日期题名作者
    1994-11-01 多媒體科技與選舉未來 林志鴻; Lin, Jyh-horng
    2003-12 大陸智慧財產權法新修正之解析 以專利法為例 林宜男
    1995-10-01 天涯若比鄰與視訊系統未來 林志鴻; Lin, Jyh-horng
    2002-07 女性化符號品牌在產品開發類型上的問題--產品涉入效果分析 曾義明
    1995-06-01 如何保住金飯碗 林志鴻; Lin, Jyh-horng
    2008-12 如何提升顧客忠誠度–融合交易成本理論及科技接受模式觀點 孫嘉祈; 張世其;
    1978-11 完全訊息極大概似法的計算例證 湯慎之
    1994-01 寡占競爭、銀行資金管理與法定準備率政策 林志鴻
    1995-02 寡占銀行存款市場之銀行產業開放政策與法定準備率政策 林志鴻
    2010-01 實證分析臺北、香港及上海金融市場競爭力 劉一成
    2012-02 實質餘額波動對經濟成長的影響 賴錦璋; 李又剛
    2003-08 實踐財金所研討會論文 張俊惠
    2003-08 專業服務業服務評價構面之再修正與應用--以消費性金融業務為實證 曾義明; Tseng, Yi-ming;
    1977-12 對當前外匯及金融體系之檢討 湯慎之
    2004-12 少子化的教育生態轉變是危機或轉機?兩種價值觀的檢視--兼論因應少子化時代以學習者為中心的教育政策 薛曉華
    1981-12 工業生產與對外貿易:海島型國家經濟成長的要件 黃志文
    2006-09 市場導向型文化、知覺組織支持、轉換型領導與顧客導向行為及服務品質關係之研究 陳光榮; 劉菊梅;
    2001-12 市場導向對通路合作關係影響之研究 曾義明
    2002-06 店頭不只銷售產品 曾義明; Tseng, Yi-ming
    1978-11 康塔諾維茨的線性計劃論精要 湯慎之
    1992-07 廠商個數、廠商規模與生產因素價格 林志鴻
    1994-04 廠商地位、猜測變量與出口稅率 鮑世亨
    1983-08 廠商應如何建立貿易據點以拓展外銷市場 張俊雄
    1991-08 廣告效果的福利分析 林志鴻; 張春桃
    1995-03-01 弔詭時代的全球貿易 林志鴻; Lin, Jyh-horng

    显示项目526-550 / 780. (共32页)
    << < 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 > >>
    每页显示[10|25|50]项目

    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library & TKU Library IR teams. Copyright ©   - 回馈