淡江大學機構典藏:Item 987654321/51678
English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文笔数/总笔数 : 62822/95882 (66%)
造访人次 : 4027867      在线人数 : 843
RC Version 7.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library & TKU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧:
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号",以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻,建议至进阶搜寻限定作者字段,可获得较完整数据
  • 进阶搜寻


    jsp.display-item.identifier=請使用永久網址來引用或連結此文件: https://tkuir.lib.tku.edu.tw/dspace/handle/987654321/51678


    题名: 企業國際化之研究 : 以日商企業為例
    其它题名: The study of business internationalization process : a case study of Japanese company
    作者: 小島浩之;Hiroyuki, Kojima
    贡献者: 淡江大學國際貿易學系國際企業學碩士在職專班
    黃志文;Huang, Chih-wen
    关键词: 國際化;被動元件;國際化策略;國際市場進入模式;internationalization;motivations of internationalization;the strategy of entering
    日期: 2010
    上传时间: 2010-09-23 15:46:19 (UTC+8)
    摘要: 在自由貿易趨勢下,各國市場競爭激烈,尤其是大型企業的經濟力量及影響力幾乎都超越了一個國家的經濟實力。面對數位科技的時代,世界地球村與全球產業國際分工趨勢已成為主流,企業走向國際化相對的更面臨著更加嚴苛的考驗。本研究以日本被動元件產業企業國際化為探討的對象,擬以日商企業—台灣丸和股份有限公司為研究對象,探討其進入台灣市場之進入模式。
    研究結果發現:(一)就丸和公司而言,其國際化動機最主要的因素為市場因素和組織因素。(二)企業資源能力分析相對於同業間,丸和公司自認為最優勢的強項在無形資產構面上有智慧財產權,尤其在商標和專利權上。(三)在一般環境偵測上,各方面的環境都持有相同的重視程度。就產業競爭的五力分析,在與相關競爭廠商的競爭態勢為中等程度;新進入廠商和相關替代性產品對其威脅程度很低;與供應商或購買者的議價能力皆處於勢均力敵的狀態。(四)在全球整合策略上執行成果最佳。
    Under the trend of free trade policy between countries, that makes the competition of countries are more fierce, especially the economic power and influence of giant businesses are over many nation states. Facing the digital technology era, the global village concept and international division labor becomes the midstream, the internationalization of business may encounter more stiff competition. This research is to investigate a Japanese company the strategy of entering Taiwan market and the process of internationalization to world markets.
    The findings of this research includes: (1)The main motivations of internationalization are market factor and organization factor. (2)By contrast to competitions Maruwa company has advantages on intellectual property rights, trademark and patents. (3)On environmental scanning factor, this company has the same emphasized on every aspect. Furthermore, by using Porter’s Industry competition Analysis model, competition with other competitions at mild level, threats from new entrants and substitute products are low. (4)This company has the results on global strategy integration.
    显示于类别:[國際企業學系暨研究所] 學位論文

    文件中的档案:

    档案 大小格式浏览次数
    index.html0KbHTML251检视/开启

    在機構典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.

    TAIR相关文章

    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library & TKU Library IR teams. Copyright ©   - 回馈