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    Title: 我國營造業廠商導入ISO品保標準之模仿行為研究
    Other Titles: Imitation Behavior of Taiwanese Engineering and Construction Companies in the Introduction of ISO 9000
    Authors: 黃佑安
    Contributors: 淡江大學管理學系
    Keywords: 跨組織模仿;模仿動機;模仿方式
    Date: 1999-07
    Issue Date: 2010-01-05 09:48:19 (UTC+8)
    Publisher: 中山大學管理學術研究中心
    Abstract: 雖然ISO 9000系列運用於國內製造業已經是非常普遍的情形,但對於營造業而言卻是一種新的嘗試。基於此,本研究採取個案研究的方式,深入晤談八家營造業廠商,嘗試從模仿理論的觀點瞭解營造商導入ISO9000系列品保標準之動機、方式與成效。除了提出三種導入動機以及二種導入方式類型之外,也進一步分析了不同導入動機類型與導入方式類型的配合問題。經過八個個案分析後,發現營造商導入ISO9000的動機類型能夠決定其導入方式的類型,亦即決定營造商導入ISO9000系列品保標準成效的關鍵因素在於營造商的導入動機而非導入方式;而影響廠商導入的動機主要則有四個因素:廠商規模、導入時間、政府法令與利害關係人。本研究建議廠商日後導入類似ISO 9000品保制度時應審慎瞭解本身動機所在,而政府在擬定輔導廠商品質升級政策時應就輔導時期、輔導對象採取不同措施。
    Relation: 中華管理評論 2(5),頁103-120
    Appears in Collections:[Department of Management] Journal Article

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