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    題名: 多國籍企業預算制度之路--臺灣資訊科技業個案研究
    其他題名: The Way of Budgeting Systems in Multinationals: Case Studies of Taiwanese Information Technology Firms
    作者: 黃振豊
    貢獻者: 淡江大學會計學系
    關鍵詞: 多國籍企業;預算制度;領導型態;情境因素
    日期: 2001-09
    上傳時間: 2013-03-12 12:26:30 (UTC+8)
    出版者: 臺北縣:淡江大學
    摘要: 企業之預算制度不僅與其領導型態息息相關,而且必須契合其特有之情境。不同之企業,其預算制度可能呈現不同之內容及重點,尤其是跨越文化之多國籍企業。究竟這些企業如何在其特有之情境中,運用不同之預算制度,以掌握其整體企業之經營,令人頗感興趣。本研究屬一探索性個案研究,旨在探討多國籍企業個案之預算制度差異,並探索其預算制度如何契合其領導型態及情境。為降低產業因素及規模之影響,本研究兩個規模相當之個案均選自資訊科技產業。
    本研究主要發現有二,首先是領導型態明顯地影響個案之預算制度及其情境因素,包括組織結構及產品特性,個案之領導人開創情境並導引預算制度之運作。其次,其情境因素,包括組織結構及產品特性,又轉而明顯地影響個案之預算制度。
    關聯: 淡江人文社會學刊=Tamkang Journal of Humanities and Social Sciences 8,頁27-53
    顯示於類別:[會計學系暨研究所] 期刊論文

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