多國籍企業預算制度之路--臺灣資訊科技業個案研究

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題名:	多國籍企業預算制度之路--臺灣資訊科技業個案研究
其他題名:	The Way of Budgeting Systems in Multinationals: Case Studies of Taiwanese Information Technology Firms
作者:	黃振豊
貢獻者:	淡江大學會計學系
關鍵詞:	多國籍企業;預算制度;領導型態;情境因素
日期:	2001-09
上傳時間:	2013-03-12 12:26:30 (UTC+8)
出版者:	臺北縣：淡江大學
摘要:	企業之預算制度不僅與其領導型態息息相關，而且必須契合其特有之情境。不同之企業，其預算制度可能呈現不同之內容及重點，尤其是跨越文化之多國籍企業。究竟這些企業如何在其特有之情境中，運用不同之預算制度，以掌握其整體企業之經營，令人頗感興趣。本研究屬一探索性個案研究，旨在探討多國籍企業個案之預算制度差異，並探索其預算制度如何契合其領導型態及情境。為降低產業因素及規模之影響，本研究兩個規模相當之個案均選自資訊科技產業。本研究主要發現有二，首先是領導型態明顯地影響個案之預算制度及其情境因素，包括組織結構及產品特性，個案之領導人開創情境並導引預算制度之運作。其次，其情境因素，包括組織結構及產品特性，又轉而明顯地影響個案之預算制度。
關聯:	淡江人文社會學刊=Tamkang Journal of Humanities and Social Sciences 8，頁27-53
顯示於類別:	[會計學系暨研究所] 期刊論文

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