本文探討利用群體決策（Group decision making）技術與二維品質模式（ Two-dimension model of quality; Kano model）的概念整合於品質機能展開（ Quality function deployment; QFD）中;以提升決策品質;並據以建構一整合型品質機能展開模式;再應用於台北故宮博物院的服務品質評估上。鑑於以往品質機能展開的輸入;多仰賴問卷調查方式;以掌握顧客聲音（Voice of the customer;VOC）。但是對於新產品或服務之規劃;則因無歷史資料可依循;問卷調查將難期反應實況。為降低以上困擾;本文藉由專家小組提供專業意見;並結合二維品質概念;以有效掌握品質要素、特性與權重;俾利品質機能展開之進行。其次;有關專家們意見之溝通與彙整;將藉名義群體技術（Nominal group technique）程序與投票（Voting）機制協助。另在整合過程中群體意見之分歧與改進;依Negwenyama et al.（1996）建議的相關共識指標（Consensus indices）進行檢驗並協助改善;並經驗證可行。
