國家與軍事私營化：以瓦格納集團為例

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題名:	國家與軍事私營化：以瓦格納集團為例
其他題名:	State and Military Privatization: The Case of the Wagner Group
作者:	巫穎翰
關鍵詞:	軍事私營化；傭兵；瓦格納集團；可否認性；灰色地帶
日期:	2025-05
上傳時間:	2025-05-21 12:05:09 (UTC+8)
出版者:	展望與探索雜誌社
摘要:	瓦格納集團（Wagner Group）是俄羅斯以私營軍事公司滿足國家利益的特殊手段。但瓦格納在俄烏衝突中的鋒芒畢露，從根本上改變過往對國家使用私營軍事公司是基於可否認性（deniability）的論述。瓦格納的案例還帶來4項影響：顛覆私人軍事承包商提供傭兵服務的污名；突破從業人士的專業背景限制；改變私營軍事公司與國家軍事機器間輔助關係；發揮一定程度的和平功能。自瓦格納核心人物烏特金（Dmitry Utkin）與普里戈津（Yevgeny Prigozhin）於2023年意外身亡後，這種公私協力模式，將會由俄羅斯境內的機會主義者起而效仿並延續下去。這可能導致私人軍事公司群雄競逐，將可能使其他國家難以釐清這些公司與俄羅斯外交政策的相關性，導致在應對此種灰色地帶行動上的困難。
關聯:	展望與探索 23(5)，頁24-54
顯示於類別:	[國際事務與戰略研究所] 期刊論文

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