淡江大學機構典藏:Item 987654321/116701
English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文笔数/总笔数 : 62821/95882 (66%)
造访人次 : 4012167      在线人数 : 981
RC Version 7.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library & TKU Library IR team.
搜寻范围 查询小技巧:
  • 您可在西文检索词汇前后加上"双引号",以获取较精准的检索结果
  • 若欲以作者姓名搜寻,建议至进阶搜寻限定作者字段,可获得较完整数据
  • 进阶搜寻


    jsp.display-item.identifier=請使用永久網址來引用或連結此文件: https://tkuir.lib.tku.edu.tw/dspace/handle/987654321/116701


    题名: 制度工作可行嗎?去制度化前緣的能動性解析
    其它题名: Are Institutional Works Workable? The Anatomy of Agency in the Context of Pre-deinstitutionalization
    作者: 涂敏芬
    关键词: 能動性;制度化歷程;制度工作;田野調查;迪化年貨大街;Agency;Institutionalization;Institutional Work;Field Study;Dihua Chinese New Year Bazaar
    日期: 2019-03
    上传时间: 2019-05-18 12:10:31 (UTC+8)
    出版者: 中山大學管理學院
    摘要: 「成功」的結果經常是以激勵人心的方式展現在制度改變中,但「沒有成功」的結果或許是更普遍的存在。然而,研究者卻經常忽略能動性展演結果可能是「未竟改革、未盡改變」的遺憾。為解開遺憾背後的模糊起因,本研究援引制度化歷程與制度工作視角,進行結構與行動之間的對話。並以貼附「夜市化」標籤的迪化年貨大街為研究對象,透過參與觀察和歷史民族誌的田野工作,蒐集文本資料進行分析。本研究發現,能動性機制中產生能動性損失,乃是源自於行動者、制度工作與場域脈絡這三要素發生內部解離與偏移。而能動性損失致使無法蓄積足夠的改變動量,徒留一個老病制度停泊在去制度化歷程的前緣。由此,點出理論與實務意涵。
    關聯: 中山管理評論 27(1), p.101-138
    DOI: 10.6160/SYSMR.201903_27(1).0003
    显示于类别:[企業管理學系暨研究所] 期刊論文

    文件中的档案:

    档案 描述 大小格式浏览次数
    index.html0KbHTML259检视/开启
    制度工作可行嗎?去制度化前緣的能動性解析.pdf2265KbAdobe PDF1检视/开启

    在機構典藏中所有的数据项都受到原著作权保护.

    TAIR相关文章

    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library & TKU Library IR teams. Copyright ©   - 回馈