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    題名: 應用DevOps自動化流程改進小型團體軟體開發效能
    作者: 施俊羽;鍾興臺
    關鍵詞: DevOps;自動化流程;軟體開發
    日期: 2018-10-24
    上傳時間: 2019-02-27 12:10:24 (UTC+8)
    摘要: 本研究主要探討在小型團隊中開發流程的自
    動化技術,優化及改善原有的 DevOps 開發流程。
    我們將原有 DevOps 流程分成三階段,分別為 Plan
    -> Code -> Build -> Test 的 PT 開發階段;Release ->
    Deploy 的 RD 部署階段 ,與 Operate -> Monitor 的
    OM 營運階段,並對每個階段做系統化及優化,改
    善自動化流程讓運作更為流暢,讓小型團隊開發
    變得比以前更容易進行,同時降低許多問題的發
    生。過程中,我們整合了多個不同功能的開源軟
    體 (open source),如使用 GitLab issue tracker 與
    MatterMost 進行三個階段之間的團隊協作。在 PT
    開發階段使用 GitLab 版本控制,Drone 自動化測試,
    ESLint 確保程式碼的品質。RD 部署階段使用
    GitLab 控制所要部署的版本與使用 Drone 自動部署
    應用程式。OM 營運階段使用 Prometheus 做伺服器
    系統監控,blackbox-exporter 收集三階段服務的上
    線狀況,並傳給 Prometheus 做分析及警示;使用
    Elasticsearch、 Logstash、Elastalert 收集 log 紀錄,
    並在異常時通知使用者。為了提高軟體的可攜性,
    我們運用了 Docker 的技術,將以上軟體都包裝在
    Docker 容器中運作,讓系統更易於維護。我們還
    利用 Grafana 製作了一個儀表板,讓開發者與營運
    者可以快速掌握目前的工作進度與系統的概況。
    為了因應企業高階需求,我們採用模組來設計流
    程,允許更換模組改為相對應功能的雲端服務,
    透過付費換取更高的穩定性或是更多功能。為了
    測試新流程的可用性,我們實際將流程套用在一
    個專案的開發上,新流程為專案帶來了更多的便
    利,同時在實務上出現一些與預想不同的狀況,
    藉由和專案成員不斷改進流程,整體運作更趨流
    暢。
    關聯: TANet 2018 論文
    顯示於類別:[資訊工程學系暨研究所] 會議論文

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