績效模式建立之研究

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题名:	績效模式建立之研究
其它题名:	The research of performance model development
作者:	徐維辰;Hsu, Wei-Chen
贡献者:	淡江大學管理科學學系碩士班李旭華
关键词:	績效管理;平衡計分卡;改善;Performance model;Balance Scorecard;improvement
日期:	2014
上传时间:	2015-05-04 09:50:44 (UTC+8)
摘要:	企業藉由平衡記分卡建立績效管理模式，評估績效過程之計劃、目標、分析、溝通、資料評估、對策、結果之影響皆有探討，增加企業經營績效。本研究探討實際案例中績效管理之流程之對顧客、品質、效益之企業績效管理模型之建立，可有助於企業改善之方向。 In the enterprise, the approach of balance scorecard can be used to evaluate and set up the performance model and business process related to planning, objective, analysis, communication, data evaluation, action, and effect of results. The performance model can have the impact on business performance. In this research, the practical case is used to establish the performance management with respect to the customers, quality, and benefit model, and will be beneficial for business improvement.
显示于类别:	[管理科學學系暨研究所] 學位論文

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