English
|
正體中文
| 简体中文 |
全文笔数/总笔数 : 62822/95882 (66%)
造访人次 : 4028594 在线人数 : 573
RC Version 7.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by
NTU Library & TKU Library IR team.
搜寻范围
全部機構典藏
文學院
理學院
工學院
商管學院
外國語文學院
國際事務學院
教育學院
創業發展學院
精準健康學院
全球化研究與發展學院
社區發展學院
全球發展學院
技術學院
行政單位
體育事務處
淡江出版期刊
66週年校慶研討會
67週年校慶研討會
教育部教學實踐研究計畫
查询小技巧:
您可在西文检索词汇前后加上"双引号",以获取较精准的检索结果
若欲以作者姓名搜寻,建议至进阶搜寻限定作者字段,可获得较完整数据
进阶搜寻
主页
‧
登入
‧
上传
‧
说明
‧
关于機構典藏
‧
管理
浏览全部
社群與类别
题名
日期
作者
機構典藏網站流量統計
各系所授權人數統計
機構典藏相關使用文件
臺灣機構典藏 TAIR
日本機構典藏 JAIRO
西文出版社授權政策查詢
淡江大學電子學位論文
淡江大學出版期刊
淡江大學覺生紀念圖書館
淡江大學機構典藏
>
依题名浏览
数据加载中.....
跳至:
[
中文
] [
数字0-9
] [
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
M
N
O
P
Q
R
S
T
U
V
W
X
Y
Z
]
请输入前几个字:
显示项目91451-91475 / 95864. (共3835页)
<<
<
3654
3655
3656
3657
3658
3659
3660
3661
3662
3663
>
>>
每页显示[
10
|
25
|
50
]项目
日期
题名
作者
2023-06-14
重塑「日文翻譯」課程的跨領域學習:與AI技術、元宇宙、SDGs之連結
曾秋桂
;
江雯薰
1997-05
重塑淡水埔頂的地景風貌
黃瑞茂
;
Huang, Jui-mao
2005
重大事件對台灣股匯市之影響 : 利用跳躍-擴散模型
林惠娜
;
Lin, Hui-na
2013
重大事件對投資人投資心理與投資行為之影響 : 以證所稅為例
林姿秀
;
Lin, Tzu-Hsiu
2004-05
重大事件對旅遊產業衝擊影響之個案研究
白滌清
;
陳巧青
;
Pai, Ti-Ching
;
Chen, Chiau-Ching
2005
重大交通建設計畫專案融資評估模式之研究 : 以台灣高速鐵路建設為例
方可以
;
Fang, Ko-yi
2005-09-29
重大交通建設計畫專案融資評估模式之研究-以台灣高速鐵路為例
蔡信夫
;
Tsai, Hsin-Fu
;
方可以
;
Fang, Ko-Yi
2005-09
重大傷病免部份負擔 有效期短則3個月、長達終身
林麗銖
2022-06-10
重大性資訊揭露和財務績效之關係:以台灣金融業為例
徐志順
;
陳奕豪
1990
重大污染源污染現況及改善情形調(I)
高思懷
2005-11
重大災難對消費者旅遊意願與旅遊業績效之影響-以2004南亞海嘯為例
黃國隆
2005
重大災難對消費者旅遊意願與旅遊業績效影響 : 以2004南亞海嘯為例
吳繼文
;
Wu, Jih-wen
2016
重大金融事件衝擊下對正常型ETF與反向型ETF交易之影響
徐藝庭
;
Hsu, Yi-Ting
1983
重寫歷史光輝的新頁
李子弋
2002-04
重度智障算全殘廢﹖--另類的全殘認定爭議
林麗銖
1998-10
重建互信之旅---對辜振甫先生大陸行的期待
趙春山
;
Chao, Chun-shan
1993
重建原住民政治共同體
張人傑
2000-01
重建工作領航人
楊朝祥
1995-02
重建師生倫理——以儒家人本思想為基礎
黃松榮
2003-12-02
重建師資培育的典範-新世紀教師的核心能力
歐用生
;
Ou, Yung-sheng
2000-04-22
重建教育管理系統
楊朝祥
2021-03
重建臺灣的詩人編輯家系譜
楊宗翰
2000-12
重建規劃的問題調整建議
曾旭正
2000-03
重建路漫漫,前景得否見天光
曾旭正
2012
重慶市投資環境與引進外資分析
盧彥丞
;
Lu, Yen-Cheng
显示项目91451-91475 / 95864. (共3835页)
<<
<
3654
3655
3656
3657
3658
3659
3660
3661
3662
3663
>
>>
每页显示[
10
|
25
|
50
]项目
DSpace Software
Copyright © 2002-2004
MIT
&
Hewlett-Packard
/
Enhanced by
NTU Library & TKU Library IR teams.
Copyright ©
-
回馈