淡江大學機構典藏:依題名瀏覽
English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文筆數/總筆數 : 64185/96959 (66%)
造訪人次 : 11559009      線上人數 : 13785
RC Version 7.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library & TKU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋
    淡江大學機構典藏 >  依題名瀏覽

    跳至: [中文]   [數字0-9]   [ A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z ]
    請輸入前幾個字:   

    顯示項目43676-43700 / 96937. (共3878頁)
    << < 869 870 871 872 873 874 875 876 877 878 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目
    日期題名作者
    2006-12-01 依頼に対する断りの行動展開パターンに関する日台対照研究―女性友人同士の電話会話データの分析から― 施信余
    2007-09-15 依頼を断らねばならない事情がない場合の「依頼」と「断り」―日本語母語話者同士の電話会話資料の分析から― 施信余
    2004-05 依黑點比例加密的視覺密碼方法 侯永昌; Hou, Young-chang;
    2011 侵略性訂價策略以及進入國際市場 江珊羽; Chiang, Shan-Yu
    1996-11 便作釣魚人,也在風波裡--讀「笑傲江湖」 -上- 林保淳
    1997-01 便作釣魚人,也在風波裡--讀「笑傲江湖」 -下- 林保淳
    1996-12 便作釣魚人,也在風波裡--讀「笑傲江湖」 -中- 林保淳
    2017-05-11 便利商店展店選址因素及決策支援系統之研究 蕭瑞祥; 吳若婕;
    2017 便利商店展店選址因素及決策支援系統之研究 吳若婕; Wu, Jo-Chieh
    2017-05-13 便利商店展店選址因素及決策支援系統之研究(A Decision Support System for Location Choice Problems of Retail Shops) 蕭瑞祥; 陶治中;
    2015 便利商店滿額集點活動價值對消費者行為意圖之影響 解良麗; Hsieh, Liang-Li
    2001-11-30 便利商店與量販店網站發展之探索性研究 曾義明; Tseng, Yi-Ming;
    2007 便利商店鮮食消費者購買行為之研究 王明章; Wang, Ming-chang
    2008-12 便攜式無人飛行載具之研究、設計與實現 陳沛仲; 馬德明;
    2017-12 促動改變的扳手:學習共同體影響學校變革之分析 潘慧玲
    2017-10-28 促參法爭議問題之探討-以ETC、大巨蛋及森鐵案為例析 詹立煒
    2007 促進APEC地方特色產業市場發展計畫 趙文衡; 黃慧文;
    1992 促進中小學五育均衡發展策略之研究 黃政傑(主持人); 潘慧玲(研究員)
    2011-04 促進全員潛能開發的學習共同體 陳麗華; 陳麗華:newcivichope@gmail.com
    1989 促進公民營廢棄物清除處理機構辦理垃圾清運工作之研究 徐錠基
    2009-05 促進參與者與方案發展的增能評鑑取徑 潘慧玲; 賴怡帆;
    2010 促進問題解決能力的專題式行動學習策略之設計發展與實證(II) 張瓊穗; 朱惠芳;
    2010-12-11 促進學校發展之評鑑機制 潘慧玲; 潘慧玲
    2010-10 促進學校發展之評鑑機制 慧潘玲
    2020 促進學生連結AI人才就業市場與理論課程的的教學策略:合作學習法、專題式學習法與PDCA行動研究法的整合 謝璦如
    Showing items 43676-43700 of 96937. (3878 Page(s) Totally)
    << < 869 870 871 872 873 874 875 876 877 878 > >>
    View [10|25|50] records per page

    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library & TKU Library IR teams. Copyright ©   - Feedback