English  |  正體中文  |  简体中文  |  全文筆數/總筆數 : 64185/96962 (66%)
造訪人次 : 12132613      線上人數 : 23446
RC Version 7.0 © Powered By DSPACE, MIT. Enhanced by NTU Library & TKU Library IR team.
搜尋範圍 查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋
    淡江大學機構典藏 >  依日期瀏覽

    跳至:
    或輸入年份:
    由新到舊排序 由最舊的開始

    顯示項目23601-23625 / 96938. (共3878頁)
    << < 940 941 942 943 944 945 946 947 948 949 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目
    日期題名作者
    2014 二維準定常拍翼流場及其泡膜顯像 黃心綸; Haung, Hsin-Lun
    2014 Correlation Between Electrochromism and Electronic Structures of Tungsten Oxide Films Mukta V. Limaye; Chen, J.S.;
    2014 以本體為基礎的決策支援系統 : 以ERP系統導入為例 牟中宣; Mou, Chung-hsuan
    2014 我國大學學費政策及對弱勢學生助學措施之研究 邱羽瑄; Chiu, Yu-Hsuan
    2014 污染稅與經濟成長 : 累進稅或累退稅? 賴冠翰; Lai, Kuan-Han
    2014 國有土地被占用情形之研究 : 以國立大專校院為例 沈郁惟; Shen, Yu-Wei
    2014 以Angstrom's Method架構之熱擴散係數研究與量測 程宇; Cheng, Yu
    2014 建築業都市更新風險管理關鍵成功因素探勘 陳翠燕; Chen, Tsui-Yan
    2014 合作閱讀策略融入電子童書閱讀教學對閱讀素養的影響之研究 陳月玲; Chen, Yueh-Ling
    2014 廠商的利他決策與市場均衡 廖啟宏; Liao, Chi–Hung
    2014 公有藝文設施委外經營之研究 : 以「台北當代藝術館」為例 吳宜儒; Wu, Yi-Ju
    2014 飛行機器人單視覺式定位與建圖之影像深度初始化與模糊資料關聯 陳庭瑋; Chen, Ting-Wei
    2014 臺灣外籍勞工品質管理之研究 宋慧君; Sung, Hui-Chun
    2014 範例式問題導向學習策略對大學生邏輯解題表現的影響 羅筆韓; Lo, Pi-Han
    2014 自信與團隊決策之理論模型 程致綱; Cheng, Chih-Kang
    2014 台灣食品安全事件危機管理之研究 : 以2013年順丁烯二酸酐為例 施富議; Shih, Fu-I
    2014 光子奈米噴流現象於單顆微米介電圓盤之研究 陳建榕; Chen, Chien-Jung
    2014 公司企業文化與主管領導風格對員工服務品質之影響 : 以信用卡收單機構為例 張舒惠; Chang, Shu-Hui
    2014 英語學習情境中心課程對國小六年級學生英語聽說能力之成效評估 賴佳岑; Lai, Chia-Tsen
    2014 觀光休閒產業的發展是否能降低所得分配不均及消弭貧窮? 洪汶璟; Hung, Wen-Ching
    2014 公文線上簽核系統方案之成效研究 : 以財政部為例 林孟慧; Lin, Meng-Hui
    2014 視覺里程計之即時性與準確性改善 王瀚森; Wang, Han-Sen
    2014 公共運輸轉乘系統之通用設計評價研究 賴怡萱; Lai, Yi-Hsuan
    2014 雲端英語句型輔助教學工具之研究 林佑勳; Lin, You-Syun
    2014 金融發展與所得不均度之關聯 : 亞洲地區之門檻迴歸分析 蔡憶琳; Tsai, Yi-Lin
    显示项目23601-23625 / 96938. (共3878页)
    << < 940 941 942 943 944 945 946 947 948 949 > >>
    每页显示[10|25|50]项目

    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  Hewlett-Packard  /   Enhanced by   NTU Library & TKU Library IR teams. Copyright ©   - 回馈