淡江大學機構典藏

Menu Search
查詢小技巧:
  • 您可在西文檢索詞彙前後加上"雙引號",以獲取較精準的檢索結果
  • 若欲以作者姓名搜尋,建議至進階搜尋限定作者欄位,可獲得較完整資料
  • 進階搜尋

    功能/連結

    瀏覽全部

    RSS Feed RSS Feed
    淡江大學機構典藏 >  依日期瀏覽

    跳至:
    或輸入年份:
    由新到舊排序 由最舊的開始

    顯示項目44076-44100 / 96938. (共3878頁)
    << < 1759 1760 1761 1762 1763 1764 1765 1766 1767 1768 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目
    日期題名作者
    2009 原住民、文學與跨界研究---以北美為場域-活化永續性與現代性---探討北美原住民文學中的口傳傳統 陳吉斯
    2009 國民教育輔導團專業人力發展系統建構實施與評鑑之研究 高熏芳; 李麗君
    2009 東突極端組織活動與中共國際反恐戰略之研究 吳榮裕; Wu, Rong-yu
    2009 逢迎策略與組織公民行為之關聯 : 以主從關係為干擾變項 趙姿婷; Chao, Tzu-ting
    2009 環境意識、綠色價值鏈、綠色智慧資本及其績效關聯性之研究 : 以臺灣製造業為例 詹雅霖; Chan, Ya-lin
    2009 應用於無線感測網路行動資料收集點之即時資料傳送機制 王竣宣; Wang, Chun-xuan
    2009 自然、永續發展與未來想像 蔡振興
    2009 邁向U校園---一個多樣性數位學習試驗基地之建構-子計畫三-促進學習動機的XNA冒險遊戲式學習策略之設計發展與實證 鄭宜佳; 沈俊毅;
    2009 Autonomie und Allianz: EU statt NATO für die europäische Sicherheit? Chang, Fu-Chang
    2009 臺灣政權移轉移與兩岸政策的變遷 : 從李登輝到馬英九 洪家興; Hung, Chia-hsing
    2009 越南戰爭成敗的戰略研究 : 以孫子兵法觀點之研析(一九五八-一九七三) 黃兆馨; Huang, Chao-shin
    2009 醫療器材製造業風險管理系統建置之關鍵成功因素研究 陳淑端; Chen, Shu-duan
    2009 組織文化、領導行為及信任關係對溝通效能與工作士氣影響之研究 : 以某電機公司為例 陳瑾瑜; Chen, Chin-yu
    2009 金錢態度、工作滿足與離職傾向關聯性之研究 : 以臺灣四大會計師事務所審計人員為例 林忠翰; Lin, Chung-han
    2009 我國企業IT治理之現況研究 彭淑玲; Peng, Shu-ling
    2009 設計一考慮時間因素之網頁推薦系統 林谷鴻; Lin, Ku-hong
    2009 國科會外文學門遴選學者參與國際學會年會-補助出席美國研究學會2009年會〈American Studies Association, ASA〉 蔡振興
    2009 邁向U校園---一個多樣性數位學習試驗基地之建構-子計畫二-促進問題解決能力的專題式行動學習策略之設計發展與實證 張瓊穗; 石貴平;
    2009 A Novel Indoor UWB Antenna Array Design by GA Chen, Chien-Hung; Liao, Shu-Han;
    2009 臺北縣國民小學教師對利用閒置空間推廣高齡教育認知與態度之研究 尤惠娟; Yu, Hui-chuan
    2009 Groebner basis and invariants 朱建帆; Chu, Chien-fan
    2009 價量關係的微結構 : 臺灣五十成份股為例 游啟民; Yu, Chi-min
    2009 國軍招募廣告之語言類型及其與視聽眾認知與情感關係之探討 方妙茹; Fang, Miao-ju
    2009 從優選理論探討客語名詞子句結構 曾郁景
    2009 高瞻計畫(麗山高中)-子計畫三---課程評鑑研究(IV) 高熏芳; 柯志恩
    顯示項目44076-44100 / 96938. (共3878頁)
    << < 1759 1760 1761 1762 1763 1764 1765 1766 1767 1768 > >>
    每頁顯示[10|25|50]項目
    DSpace Software Copyright © 2002-2004  MIT &  HP  /   Enhanced by   NTU Library IR team Copyright ©   - 回饋